同策历程

2025-至今

今日同策:不动产全价值链整合服务

同策通过整合咨询、交易、资管和金融四大业务,覆盖不动产全价值链整合服务。从前期的市场研究和决策支持,到中期的资产流通和运营,再到后期的资产退出和金融服务,我们持续根据客户需求优化服务内容,提升资产价值,推动城市发展。

2018-2024

第三阶段 | 生态融合与数字化跃升

面对存量时代,同策整合新房衍生业务,提升租赁和大宗交易能力。推出“同策好房APP”,实现交易服务互联网化。资管业务深化至养老、长租公寓等领域,金融板块完善“投融管退”链条,构建了四大业务协同的生态体系。

2008-2018

第二阶段 | 多元扩张与全国化

完成全国化布局(146城覆盖),同策从单一交易扩展至多元化业务。产业与养老事业部成立,推动资管能力向产业园区、养老等领域延伸;金融事业部启动投融资服务链条。交易服务规模化突破,形成全链条服务雏形。

1998-2008

第一阶段 | 扎根与筑基

同策从新房代理业务起步,扎根华东市场,通过跨区域布局和成立商业事业部,初步构建交易和资产服务能力。咨询服务逐步形成,开始为房企提供决策支持。